Une approche humaine,
Un révélateur de performance
Audit et conseil en ressources humaines
L’humain (compétences, relationnel, savoir-être) est au coeur des entreprises performantes et innovantes.
Le cabinet C Bonnard propose de vous accompagner de rapprocher l’intérêt du salarié à la stratégie de l’entreprise pour valoriser, vos ressources, votre Capital Humain.
Cet accompagnement sur-mesure repose sur 3 dimensions :
- l’entreprise,
- les équipes
- l’individu
Et si nous abordons la performance sous l’angle humain ?
Nous proposons une approche globale basée sur la systémique et orientée sur la solution.
Parce qu’un collaborateur est le levier de performance essentiel pour sa croissance, il est important qu’il soit fidélisé, motivé & impliqué pour atteindre une meilleure productivité.
Nous avons tous en nous des pépites en sommeil prêtes à être réveillées, révélées ou à fidéliser !
Une approche individuelle & collective
orientée solution
Votre situation est spécifique et la solution aussi! Il est indispensable que nous fassions plus ample connaissance pour activer le bouton “action/solution” !
Etape 1 : Approche Individuelle pour les dirigeants
- Identifier vos attentes
- Clarifier vos objectifs pour une vision alignée / Calculer les enjeux
- Audit de vos indicateurs, cartographie de votre absentéisme (quanti/quali) pour identifier les causes
>> Préconisations d’un plan d’actions avec définition des KPI pour enclencher les étapes ci-dessous qui va faire sens et répondra aux besoins de l’entreprise.
Etape 2 : Accompagnement des équipes
En préventif :
- Identifier les motivations naturelles de vos équipes
- Ateliers de formation sur mesure définis dans le plan d’actions en co-création
- Atelier de prévention RPS
- Démarche QVT
- Conduite du changement
En curatif :
- Identifier les freins et sources potentielles de surinvestissement
- Libérer la parole avec la méthode Colombo
- Cellule d’écoute
- Mise à disposition d’un ticket oxygène pour les collaborateurs en souffrance (dépression, burn out, …)
Etape 3 : Accompagnement individuel
A l’aide de Profil’INC, nous allons définir avec la personne accompagnée les axes de travail (motivation, sens, surinvestissement, désengagement, démobilisation, récurrence de conflits, en charge de personnes dépendantes…)