Quelle est l’approche RH ?

Une approche humaine,

Un révélateur de performance

Audit et conseil en ressources humaines

Audit et conseil en ressources humaines

L’humain (compétences, relationnel, savoir-être) est au coeur des entreprises performantes et innovantes. 

Le cabinet C Bonnard propose de vous accompagner de rapprocher l’intérêt du salarié à la  stratégie de l’entreprise pour valoriser, vos ressources, votre Capital Humain.

Cet accompagnement sur-mesure repose sur 3 dimensions :

  • l’entreprise,
  • les équipes
  • l’individu

Et si nous abordons la performance sous l’angle humain ?

​Nous proposons une approche globale basée sur la systémique et orientée sur la solution.

​Parce qu’un collaborateur est le levier de performance essentiel pour sa croissance, il est important qu’il soit fidélisé, motivé & impliqué pour atteindre une meilleure productivité.

​Nous avons tous en nous des pépites en sommeil prêtes à être réveilléesrévélées ou à fidéliser !

approche humaine

Une approche individuelle & collective

orientée solution

Votre situation est spécifique et la solution aussi! Il est indispensable que nous fassions plus ample connaissance pour activer le bouton “action/solution” !

Etape 1 : Approche Individuelle pour les dirigeants

  1. Identifier vos attentes 
  2. Clarifier vos objectifs pour une vision alignée  / Calculer les enjeux
  3. Audit de vos indicateurs, cartographie de votre absentéisme (quanti/quali) pour identifier les causes

>> Préconisations d’un plan d’actions avec définition des KPI pour enclencher les étapes ci-dessous qui va faire sens et répondra aux besoins de l’entreprise.

Etape 2 : Accompagnement des équipes

En préventif : 

  • Identifier les motivations naturelles de vos équipes
  • Ateliers de formation sur mesure définis dans le plan d’actions en co-création
  • Atelier de prévention RPS
  • Démarche QVT
  • Conduite du changement

En curatif :

  • Identifier les freins et sources potentielles de surinvestissement
  • Libérer la parole avec la méthode Colombo
  • Cellule d’écoute
  • Mise à disposition d’un ticket oxygène pour les collaborateurs en souffrance (dépression, burn out, …)

Etape 3 : Accompagnement individuel

A l’aide de Profil’INC, nous allons définir avec la personne accompagnée les axes de travail (motivation, sens, surinvestissement, désengagement,  démobilisation, récurrence de conflits, en charge de personnes dépendantes…)