Conseil RH, C Bonnard !

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3 DOMAINES D’EXPERTISE

Le cabinet C Bonnard agit concrètement sur un fonctionnement efficient de vos équipes et en inter-services.

Les actions d’audit, conseil RH et coaching des équipes C Bonnard
créent une dynamique, pour vous démarquer de la concurrence, innover, et fidéliser.

3 ETAPES CLES
DE LA METHODOLOGIE C. BONNARD

Mise en place linéairement / ou en accès direct dit “saucissonnage”

Construire une stratégie de croissance avec des
équipes engagées et pérennes ? C Possible !

Votre situation est spécifique, la solution aussi !

Les équipes du Cabinet C Bonnard vous accompagne à votre rythme et selon vos besoins. Nous commençons par un état des lieux quantitatif et qualitatif (Audit) qui nous permet de co-construire un plan d’actions (Conseil) pour ensuite accompagner vos équipes en mode projet en individuel ou collectif (coaching).

Ces 3 approches audit, conseil RH et coaching sont menées successivement pour mener à bien votre projet d’entreprise. Pour autant, dans certaines situations, pour respecter les objectifs et le bioryhtme de l’entreprise avec ses équipes, elles peuvent être décorrélées, “saucissonnées“.

Il est indispensable que nous fassions plus ample connaissance pour activer le bouton “action/solution” !

Pour lancer un projet QVT ou prévention RPS, résoudre des situations de crise, ou simplement générer motivation & engagement, les clients de C Bonnard apprécient la mesure du ROI des actions engagées et engageantes.

Allier psychologie, tempo de la gestion de projet et outils de mesure factuels, c’est le défi quotidien des interventions du Cabinet C Bonnard.

Ils nous font confiance !

Retour d’expérience sur les accompagnements individuels réalisés auprès de managers au sein de Vitacuire, PME familiale en agro-alimentaire, fabriquant de feuilleté surgelé. Merci de votre confiance !

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