Conseil RH, C Bonnard !

3 DOMAINES D’EXPERTISE

Objectif efficience

Améliorer le fonctionnement des équipes de travail pour plus d’efficience

Projets RH

Développer une démarche
QVT/RPS qui fasse sens
Diminuer l’absentéisme

Gestion de crise

Lever la soupape pour
déclencher le changement !

3 ETAPES CLES
DE LA METHODOLOGIE C. BONNARD

Mise en place linéairement / ou en accès direct dit “saucissonnage”

01 AUDIT

02 CONSEIL

03 COACHING

Construire une stratégie de croissance avec des
équipes engagées et pérennes ? C Possible !

Votre situation est spécifique, la solution aussi !

Les équipes du Cabinet C Bonnard vous accompagne à votre rythme et selon vos besoins. Nous commençons par un état des lieux quantitatif et qualitatif (Audit) qui nous permet de co-construire un plan d’actions (Conseil) pour ensuite accompagner vos équipes en mode projet en individuel ou collectif (coaching).

Ces 3 approches audit, conseil RH et coaching sont menées successivement pour mener à bien votre projet d’entreprise. Pour autant, dans certaines situations, pour respecter les objectifs et le bioryhtme de l’entreprise avec ses équipes, elles peuvent être décorrélées, “saucissonnées“.

Il est indispensable que nous fassions plus ample connaissance pour activer le bouton “action/solution” !

Pour lancer un projet QVT ou prévention RPS, résoudre des situations de crise, ou simplement générer motivation & engagement, les clients de C Bonnard apprécient la mesure du ROI des actions engagées et engageantes.

Allier psychologie, tempo de la gestion de projet et outils de mesure factuels, c’est le défi quotidien des interventions du Cabinet C Bonnard.

Ils nous font confiance !

Retour d’expérience sur les accompagnements individuels réalisés auprès de managers au sein de Vitacuire, PME familiale en agro-alimentaire, fabriquant de feuilleté surgelé. Merci de votre confiance !

Autres témoignages…

• Christophe G. – DGA ” Une aide précieuse pour prendre du recul et mettre une stratégie d’actions en place”

• Gabrielle A. – Directrice de BU “sincère gratitude pour les précieuses séances de coaching … Votre accompagnement a été d’une aide précieuse… Le coaching m’a permis de clarifier mes objectifs, d’identifier mes forces et mes faiblesses, ainsi que de développer des stratégies pour atteindre mes aspirations personnelles et professionnelles.

• Alexandra J. – Responsable Supply Chain “je suis fière d’avoir réussi tant de choses… merci de votre accompagnement, vous avez fait de moi un manager épanoui!”

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